7月26日，江西公司召开业财分析暨2023年上半年工作总结会议，传达学习贯彻中国中检改革深化提升行动部署会暨2023年上半年工作会议精神，总结江西公司上半年主要工作，部署下半年重点工作任务。公司中层以上管理人员参加会议，总经理夏邦云主持会议。

会议指出，集团党委书记、董事长许增德的重要讲话及党委副书记、总经理李忠榜的工作报告立意高远、思想深刻、内涵丰富，分析形势客观全面，部署工作措施周密，对引领江西公司做好全年工作具有十分重要的指导意义。

会议强调，公司各部门要认真贯彻落实集团上半年工作会议精神，牢牢把握高质量发展的总原则，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，深入贯彻改革深化提升部署，锚定目标、加压奋进，全面落实年度各项任务。

会议通报了公司上半年经营指标以及重点工作任务完成情况，对面临的形势和存在的问题进行了分析。对于下一步工作，夏邦云要求，要全面贯彻落实改革深化提升部署，紧紧围绕“一利五率”、“一增一稳四提升”，把握三项重点，统筹“六个关系”，确保经营业绩稳步提升。一要认真学习贯彻中国中检改革深化提升行动部署会暨2023年上半年工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团领导讲话精神和工作部署上来；二要全面总结复盘找差距，对照上半年经营情况，对表查摆，紧紧围绕集团、区域工作重点和经营任务，制定相应的措施和方案，保障各项工作任务落实见效；三要锚定全年目标不放松，牢牢把握高质量发展这个首要任务,全力以赴拼经济、稳增长、增后劲，围绕“一利五率”，采取最实措施、最快行动抓好重点工作任务；四要进一步做好降本增效，强化成本意识、抓好成本控制、提升管理效率，常思“过紧日子”；五要持续强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。各部门负责人要切实履行第一责任人责任，以“时时放心不下”的责任感深入抓好安全工作，为公司经营生产提供保障；六要扎实推进主题教育取得实效，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，用高质量发展新成效检验主题教育成果。